禄劝县始终坚持把脱贫攻坚一线作为识别干部、选用干部、检验干部的主阵地，重点选派新提拔干部和后备干部驻村扶贫，发挥优势促脱贫，积累经验促成长，实现“脱贫摘帽”与干部成长双向推动、互促共进。围绕优化配置，合理选派干部。在省、市选派干部的基础上，根据禄劝干部队伍现状，结合所学专业和基层需求，选派后备干部和新提拔干部驻村扶贫。自开展脱贫攻坚工作以来，共选派120名后备干部和59名新提拔干部，深入全县16个乡（镇、街道）和187个村（社区）锤炼意志、锻炼能力、积累经验，充分利用“脱贫攻坚”这块“磨刀石”，磨练干部“逢山开路、遇水搭桥”的能力，打造年轻干部“生力军”。围绕考核评定，科学选拔任用。由县委组织部牵头，各乡（镇、街道）党（工）委和派出单位共同参与，通过日常考核与年度考核相结合的方式对驻村扶贫干部进行考核。日常考核主要采取专项督查、跟踪了解、走访贫困户等方式，多渠道收集开展扶贫工作情况；年度考核主要采取召开乡镇领导干部大会民主测评、部门评价、
综合评定等方式进行。考核结果作为干部选拔任用的重要依据，对在基层扶贫一线埋头苦干、大胆负责、敢于碰硬、表现突出的干部，坚持成熟一个使用一个，真正让想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有地位，充分调动其积极性，逐步建立起人才到基层锻炼、干部从扶贫一线选拔的良性互动机制。围绕督促指导，用活“改非”干部。“家有一老，如有一宝”，充分利用改非干部工作经验丰富的特点，精选48名改非干部组成16个督导组，担任脱贫攻坚的督导员，分别对16个乡（镇、街道）脱贫攻坚工作进行督查指导。既消除了改非干部的心理落差，又发挥了对年轻干部得传帮带作用。真正做到改非不改责，退职不退色，让改非干部有任务、有职责、有事干，进一步激发了全县干部队伍活力，形成团结干事创业的良好氛围。（县委组织部供稿）
