面对当前疫情防控严峻形势，辽宁省朝阳市龙城区充分运用原有的“党群一张网”社区网格化管理模式，进一步细分细划网格、增派网格员，并在全区21个社区统一实行“群防群控网格化”“稳防稳控清单化”343管理模式，全面提升疫情防控网格化管理工作水平，实现疫情防控网格化服务工作单元最小化、
信息精准化、指挥高效化、调度常态化，牢牢守住社区这道防线。
建立三个组织体系。一是建立社区指挥网络体系。由街道包社区干部牵头，社区书记任组长，统筹市区下沉干部、社区干部、包片民警、网格员、楼长、单元长、物业公司员工、志愿者等力量，形成社区、网格长、网格员、楼长、单元长五层工作体系。二是建立社区应急响应体系。细化应急预案，遇突发情况第一时间激活封控、流调、采样、消杀、保障等措施。三是建立爱心帮扶服务体系。对社区残疾人、重病患者等弱势群体建立帮扶台账，实行“一对一”个性化帮扶，保障基本生活需求。
管住四个重点环节。一是管住“门”，严防死守。对119个小区实行封闭管理，严格执行小区出入登记管理制度，核查重点管控、重点关注地区外来人员，及时反馈社区建立台账、跟进管控。二是管住“人”，全面摸排。按“人在户在”“人在户不在”“户在人不在”详细分类建立台账，在电话、微信联系的基础上，由网格员逐楼开展“敲门行动”，开展“地毯式”摸排。通过网格员入户摸排、居民自主报备、居民举报、物业上报、大数据推送等五条线索摸排。三是管住“事”，强化管控。对社区道路两侧停放的大货车核查司机信息；对药房严格落实“两抗一退”药品管理制度，发挥“哨点”作用；对有“红白事”的家庭加强宣传引导。四是管住“地”，有序疏导。对已关停的人员密集场所定期巡查；对开放的公共场所，落实人员疏导措施；对小区单元门、公园设施等重点区域定时消毒。
坚持三个标准。一是快：在“敲门行动”中，社区将全部力量投入入户排查中，第一时间完成所有居民楼的摸排统计工作。二是细：为做到底数清、情况明、工作细，21个社区重点建好特殊人群台账、居民户排查台账和社会单位排查三本筛查台账，详细记录基础信息，特别是从重点管控、重点关注地区来朝人员台账采取精细化管理，专人跟进，及时更新。三是全：社区领导小组坚持每日早晚两次简短会商碰头，分析研判问题并制定切实可行的措施，切实做到各项工作任务逐一落实到人、务求实效、全面准确。
截至目前，按照每800名居民配备1名网格员的标准，由新招聘208名网格员、171名社区工作者和市直下派干部120名、区直机关选派的278名干部、39支党员突击队、59个志愿服务队，共同管理771栋楼、58845户、14.5万居民，平均每个网格单元管理363户，形成“家家有人管、户户有人查、栋栋有人看”的防控局面，以疫情防控工作的高压态势，坚决消除疫情防控在基层一线的“空白点”。（中共朝阳市龙城区委组织部 李长丽）
