2月6日上午，百年人寿陕西公司召开1月份部门负责人工作会议，总结1月份各项工作完成情况，安排部署2月份重点任务。分公司总经理室成员、各部门负责人参加会议，会议由行政部王崎主持。
会上首先由分公司行政部王崎进行2023年1月经营数据汇报，报告总结了各渠道1月业绩达成、经营节奏，通过数据分析对各渠道2023年达成进行模型推演，并分享相关寿险市场动态信息。
随后各部门负责人分别就2023年1月任务达成情况进行汇报，并对2月重点工作进行部署，突出重点，路径清晰。
接着由各渠道分管总就近期工作提出明确要求，经代渠道关注月度企划目标，及时检视，保持目前2月基础平台运作，保持领先。银保渠道要紧盯自定业务目标，重点关注业务品质指标及费用执行情况。
会议最后，陕西分公司赵庆亮总作出工作指示，个险渠道根据自定业务节奏，提前布置业务动作，及时应变，弥补差距。银保渠道进一步强化月末冲刺应变能力和攻坚能力，针对业务达成趋势制订下一步规划、具体动作，进行强力追踪。经代渠道要保证月平台的基础上，进一步拓展中介业务合作渠道，为提前达成全年任务打好基础。各后援部门负责人要加强部门体系化建设，提升部门管理能力，为百年陕分2023年高质量发展贡献力量!(通讯员：曹萌)
