陕西省分公司总经理张文庆作工作报告
会上，省公司副总经理、西安分公司总经理赵孝忠传达了集团、总公司2023年工作会议精神;省公司人力资源部宣导了地市高管人员绩效考核及薪酬管理方案;省公司财务管理中心分析了2022年经营情况、对2023年财务相关政策进行宣导;省公司金融市场部作了2022年陕西寿险市场竞争分析报告;省公司总经理张文庆作了工作报告。
报告指出，2022年公司“三年三步走”迈出了坚实第一步，系统上下认真贯彻上级公司决策部署，守正创新，笃行不怠，作风建设活动全面提振士气，“十二个重点项目”强力支撑稳发展，构建了“党建领航、市场领跑、改革领军、风控领先”的发展新格局。一年来，公司以“党建领航”打造了铁军“新作风”、以“市场领跑”跑出了发展“新速度”、以“改革领军”铸造了转型“新引擎”、以“风控领先”筑牢了合规“新防线”。
报告明确了2023年工作的总体思路及全年业务和队伍发展目标，指出了2023年的发展策略：围绕“三年三步走”第二年规划，淬炼“一军三标准”，对标“一线三跨越”，推进“十二个攻坚项目”，建设系统高质量发展标杆单位。
一军三标准：开展“铁军攻坚年”作风提升活动，践行“平常时候能看得出来，关键时刻能冲得出来，重大攻坚能豁得出来”的“三能标准”，淬炼一支敢闯敢拼、敢打硬仗的三秦铁军。
一线三跨越：聚焦加快发展“这条主线”，牵引带动服务国家大局、价值创造、合规经营实现“三个跨越”。
十二个攻坚项目：党建强基项目、人才强司项目、个险队伍扩军增效项目、综合金融聚力项目、大短险腾飞巩固优化项目、健康保险多点突破项目、资源配置优化项目、智能运营体系建设项目、客户经营赋能销售项目、销售支持数字化项目、合规经营护航项目、西安公司头雁引领项目。
报告围绕2023年任务目标和工作思路，号召全省系统广大员工抓好“旗帜鲜明加强新时代党的建设、不折不扣贯彻落实中央决策部署、守土尽责保持规模价值双领跑、时不我待突破销售队伍建设短板、坚持不懈深化改革创新、赋能发展提升运营和服务效能、织密织牢风险防控安全网”等七个方面的重点工作。
30日下午， 省公司总经理助理戴冠军宣导了“铁军攻坚年”启动方案;国寿财险陕西省分公司总经理曹建军就产寿险业务协同工作进行了宣导;省公司纪委书记孙剑同志通报了合规经营护航高质量发展情况;省公司党委与各市分公司党委书记及机关党委书记签订责任书;表彰了2022年度先进集体和先进个人;工会主席戴冠军主持召开了五届一次职工代表大会。
西安区域审计中心总经理张凯云，省公司党委、总经理室成员，各市分公司班子成员，省公司各部门总助以上人员、省公司高级主管，各市分公司人力资源部、财务部、综合部、风险管理部、个险企划部、营销发展部、收展发展部、个险培训部、银行保险部、团体业务部、健康保险事业部经理，全省系统受表彰人员及职工代表参加了会议。
