“原来日常巡视工作，需要现场记录巡视结果，再回主控室手工录入到PMS系统。现在直接使用移动终端扫描设备实物ID码，可以现场调取设备基础台账、历史缺陷、设备履历，如果巡视过程中发现缺陷，还能马上用移动终端拍照，同步填写缺陷记录，实现巡视结果一键回传，非常方便快捷。”12月29日，国网唐山供电公司变电运维中心值班员白志华在220千伏韩城变电站例行巡视时这样感慨。这是国网唐山供电公司一线班组充分应用移动终端“掌上巡视”功能完成设备巡视任务，驱动数智赋能、助力变电运维数字化班组建设中的一个缩影。
2021年以来，国网唐山供电公司将数字化技术与变电运维业务深度融合，依托现有PMS2.0系统，深化实物ID和移动终端应用，基于移动终端，实现巡视任务主动推送，作业指导书自动编制，巡视过程自动记录，缺陷、隐患
信息现场登记，巡检报告自动生成，相关记录在线回传PMS系统形成闭环，有效缩短巡视时间，大幅提升了该公司变电运维班组工作质效。
截至目前，国网唐山供电公司单座常规户外变电站例行巡视整体耗时缩短三分之一，全面巡视中的表计抄录、户外设备红外普测项目记录等重复环节有效避免，切实提升了运维作业效率。“这样我们的值班员就可以将主要时间精力放在事故处理、缺陷消除、倒闸操作等主要工作任务中，另外，这种方法有效实现了巡视环节全程无纸化作业，聚焦运维小班组，靶向‘双碳’大目标。”国网唐山供电公司变电运维八班班长赵刚说。
接下来，国网唐山供电公司将持续优化班组作业模式和设备管理体系，不断探索数字化手段。以数字实现精益管理。根植统计学思维，以数字技术推动管理量化，把量化管理作为精益手段，实现生产经营、业务运行等各类活动的实时监控、动态分析和风险管控，全面支撑公司科学决策。以数据驱动业务发展。聚焦“在线化、量测化、移动化、智能化、增值化”方向，以数据驱动业务流程再造，促进跨部门、跨业务的高效协作，进一步优化资源配置。以数据赋能班组建设。以百强班组建设为抓手，深入挖掘自身潜力，努力实现“全员在线、全业务数字化、全流程数字化”，以数字赋能提升基层效率效益。国网唐山供电公司将全面落实设备主人制，努力推动运维人员向电网设备“全科医生”全面转型，力争在组织机构调整、先进技术应用、核心队伍打造上走出一条质效创新之路，全力推进公司班组建设迈上新台阶。（郭名文）
