为持续深化全面从严治党，擦亮巡察“利剑”锋芒，江苏省送变电有限公司纪委重拳出击，开展“拉网式”巡察问题整改行动。通过全面梳理历年巡察审计及公司内部巡察发现问题，督促基层单位自查自纠解决个性问题，推动职能部门发挥优势解决共性问题，上下联动，打通巡察问题整改的“任督二脉”，焕发政治巡察生命力。
双清单，整改问题无死角。在上级纪委下发的巡察整改“回头看”问题清单61项的基础上，围绕加强党的建设、推进全面从严治党战略部署、落实上级党委决策部署、权力运行监督制约、深化改革推动高质量发展五大方面，“量身定制”公司内部问题清单，共计45项。以“61+45”双清单方式，要求各部门、各单位对照两份“问题指导书”开展自查自纠，对症下药，有的放矢。
双责任，整改责任更压实。坚持召开专题会勤梳理，对历年巡察、审计发现问题进行“大盘点”，落实到各单位，归口到各部门，双方签订问题责任分解表，明确整改事项和整改期限，将“多股绳”拧成“一股劲”。建立“周报机制”传导压力，要求职能部门按周报送组织推进基层单位问题整改情况，压实各部门、各单位整改意识、整改责任，上紧“整改发条”，确保问题立改真改实改。
双发力，整改成果长效化。以基层单位“流程式”、职能部门“项目式”整改，双向发力，放大巡察整改成效。在10家基层单位开展管理提升专项监督项目，要求各单位以巡察发现问题为切入点，举一反三，精准选题，实现“要我改”到“我要改”的转变；由职能部门牵头，充分发挥专业监督作用，开展物资管理和现场房屋租赁管理两个协同监督项目，将“当下改”与“长久立”相结合，以问题整改推动公司管理机制的完善。（刘严匀）
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