为贯彻落“内控合规管理建设年”活动要求，巩固乱象整治成果，积极提升内控合规管理水平，华夏保险陕西分公司多措并举深入开展“内控合规建设年”活动。
具体实施措施如下：
一是高度重视，强化组织领导。华夏保险陕西分公司加强活动组织领导，成立了以华夏保险陕西分公司总经理为组长的“内控合规管理建设年”活动工作领导小组，印发华夏保险陕西分公司“内控合规管理建设年”活动方案，明确职责分工，层层压实主体责任，确保工作要求落到实处。
二是召开专题工作会议并开展培训。华夏保险陕西分公司召开“内控合规管理建设年”活动工作会议及专项培训会议，全面部署工作安排，积极开展专项培训，推动各项工作扎实有序开展。
三是充分培育浓厚合规文化。一方面，华夏保险陕西分公司积极响应陕西省保险行业协会倡议，通过召开专题早会、发送邮件等方式积极宣导《关于推进“内控合规管理建设年”活动的倡议书》，营造浓厚合规氛围。另一方面，华夏保险陕西分公司在官方微信公众号建立宣传专栏，及时发布“内控合规管理建设年”活动工作动态，提升活动知晓度。
四是积极开展“人员谈内控”活动。一方面，华夏保险陕西分公司积极参加陕西省保险行业协会“高管谈内控”征文活动。高级管理人员结合公司内控合规面临的形势和存在的问题撰写征文，以实际行动贯彻落实“合规从高层做起”的理念。另一方面，积极开展“员工谈内控”活动。华夏保险陕西分公司管理本部11名不同部门的员工结合自身岗位实际，围绕“内控优先、合规为本”主题，分享合规心得感悟，提升员工的合规意识。
下一步，华夏保险陕西分公司将继续通过开展线上合规培训、完善“华夏保险陕西分公司风险合规系列教材”、拍摄“合规讲堂”等方式强化合规教育培训，深化内控合规文化建设，为公司健康稳健发展保驾护航。
