辽宁省黑山县委组织部始终把“打铁必须自身硬”贯穿自身建设全过程，着力打造理论过硬、效率过硬、能力过硬组工干部队伍，不断推动组织工作再上新台阶。
“三大课堂”打造理论过硬铁军。“固定课堂”集中学。坚持每周五部机关集中学习，通过钉钉工作群，提前发布学习内容预告、推送学习资料、确定领学及发言人员，健全学习打卡、笔记检查、成效问询等制度，今年已开展高质量集中学习10次。“组工课堂”交流学。升级“组工半月谈”活动，在组工干部轮流登台讲解业务、传授经验的基础上，开通“主播说课”“微视讲坛”互动平台，采取“一发一悟一谈”方式，以“当值主播”发布学习内容为主，每名干部结合自身感悟，线上谈体会、找差距，沟通交流、取长补短。“现场课堂”实地学。选派11名组工干部参与现场拉练、开门问策、党建专班等，在“言传身教”中补钙铸魂。依托“黑山烈士陵园—阻击战纪念馆—101高地战斗遗址—新立屯原军部旧址”精品线路，开展现场教学、情景教学6场次，引导组工干部传承红色基因、践行初心使命。
“三个机制”打造效率过硬铁军。目标责任制。年初制定《组织工作目标任务图解清单》，将重点工作层层分解，落实牵头领导、责任科室和具体负责人，明确完成时限，挂图作战、倒排工期，进一步压实工作责任。定期调度制。聚焦“马上就办、效率组工”目标，健全月总结+月计划报送机制，各科室负责人按时梳理工作小结及重点计划，部办公室统一形成《月度重点任务清单》，供部领导随机点调，了解工作进度、及时提出意见，提升组织工作精细化水平。精准考核制。制定《组工干部工作考核细则》，分4类28条对考核项细化量化，实行“每周一总结、每月一通报、每季一评比”，对表现优秀的及时表扬，并在评优评先、职级晋升等予以倾斜，对表现一般且整改效果不大的，由分管领导进行谈话，形成“晒成绩、找差距、强整改”的“工作体检”新格局，力促各项重点工作任务争先进位。
“三项历练”打造能力过硬铁军。一线历练强担当。完善组工干部挂派培养机制，优选1人到市委组织部锻炼、14人到巡察督查、脱贫攻坚、蹲点调研等一线锤炼，持续推进组工干部“包村共建”活动，形成书面报告5篇、可行性建议7条，着力打造“组工优等生”。帮带历练强素质。部机关定期面向省委选调生、优秀基层党务工作者等群体，提供“跟班学习专岗”，由科室负责人对上挂干部直接负责、其他成员辅助帮带，通过新老互助、言传身教等形式，20多名组工干部化身“导师”开展责任帮带，进一步提升组工干部
综合素质。志愿历练强党性。开展“在职党员进社区，志愿服务在基层”活动，部机关干部全体下沉，“共享”网格员职责职能，通过走访调研、线上受理、定点帮扶，及时掌握群众诉求，开展上门服务和跑腿代办，累计解决实际问题320多件，群众满意率达到100%。（黑山县委组织部 丁楠）
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